Bugün çok sayıda işletme türü var. İşletme türlerinin belirlenmesindeki zorluk, işletmelerin tek bir kritere göre sınıflandırılamaması da eklenmektedir. Bu yazıda işletmenin sınıflandırılmasına, özelliklerine ve türlerine bakacağız. Ama önce "girişim" kelimesinin ne anlama geldiğini bulalım.
Kurumsal konsept
Herhangi şirketürünlerini üreten, satan ve hizmet veren bağımsız bir ekonomik varlıktır. Kural olarak tüzel kişilik statüsündedir, kendi banka hesapları, kendi raporlama sistemi ve markası vardır. İşletmeler mal ve hizmet talebini karşılayarak kar elde etmek amacıyla yaratılmıştır. Bir girişim oluşturulurken piyasa koşulları ne kadar iyi dikkate alınırsa, başarılı olma şansı da o kadar artar.
İşletmelerin faaliyet alanları
Gelişiminin her aşamasında, her işletme çeşitli faaliyetlerde bulunur. Bir işletmenin üretim faaliyeti sonuçta maksimum kâr elde etmeyi amaçlamaktadır.
- Pazarlama. Yalnızca piyasa yasalarını incelemek ve anlamak bir kuruluşun etkili olmasını sağlayacaktır.
- Üretme. Bu, işletmenin rekabetçi ürünlerin üretimine yönelik ana faaliyetidir.
- Malzeme ve teknik malzemeler. Bu aktiviteye dikkat edilmemesi, aksama süresine, zamansız zorunlu ödemelere vb. neden olabilir.
- Ekonomik aktivite. Muhasebe, fiyatlandırma ve planlama konuları, planlama aşamasında etkili bir girişim oluşturduğundan çok önemlidir.
- ticari aktiviteİşletme tarafından piyasada gerçekleştirilir. Üretilen ürünlerin satışından maksimum gelir elde etmenizi sağladığı için mal, hizmet satışı ve etkili reklamcılık konuları da çok önemlidir.
- Servis bakımı.
- Bilimsel ve teknik faaliyetler zamana ayak uydurmanıza, modernleştirmenize, üretimi optimize etmenize olanak tanır.
- Sosyal konular.İşletmenin faaliyet alanının bu alanı, insan faktörüne yatırım yapmayı içerir ve artan işgücü verimliliği şeklinde tam olarak karşılığını verir.
Şirket yapısı
İşletmenin yapısı, üretimin ölçeği ve teknolojik sürecin karmaşıklığı ile doğrudan ilgilidir. Karmaşık, çok işlemli bir teknolojik süreç, daha dallanmış bir yapıyı gerektirir.
Standart kurumsal şema şunları sağlar:
- Ana atölyeler. Doğrudan satışa yönelik ürünleri üretiyorlar.
- Yardımcı atölyeler. Ana üretime hizmet eden bu yapısal bölümler, takımların, ekipmanların imalatı ve onarımı, satın alınan bileşenlerin, hammaddelerin ve bitmiş ürünlerin depolanmasıyla ilgilenmektedir.
- Fonksiyonel bölümler. Bunlara örneğin kontrol ve ölçüm laboratuvarları dahildir.
- Yönetim organları.
Piyasa ekonomisinde her işletmenin verimli olmaya, yani minimum üretim maliyetiyle maksimum kar elde etmeye çabalaması gerekir. Ayrıca mali açıdan istikrarlı olmalı ve zorunlu ödemeleri her zaman yapabilmelidir. Faaliyetlerin işletmenin kârlı ve kârlı olmasını sağlayacak şekilde planlanması ve yürütülmesi gerekmektedir.
İşletme türleri
Mülkiyet türüne göre işletme türleri
İşletmelerin mülkiyet türüne göre bir sınıflandırması da vardır.
- Durum. Bunlar sermayesinin tamamı veya bir kısmı (%50'den fazlası) devlete ait olan işletmelerdir. Bunlara devlet kurumları tarafından kontrol edilen işletmeler de dahildir.
- Özel. Bağımsız, ayrı yapılar veya kendilerini oluşturan birimler olarak birliklere dahil olanlar. Bunlara, sermayesi kısmen devlet mülkiyetinde olan ancak yüzde elliyi aşmayan işletmeler de dahildir.
- Karışık. Farklı sahiplerin mülklerini birleştirme ilkesine dayanırlar ve önemli ölçüde yaygındırlar.
Çeşitli kooperatif, bireysel, kolektif, ortak ve diğer işletme türleri yukarıdakilerin çeşitleridir.
Faaliyet ölçeğine göre işletme türleri
- Bireysel. Böyle bir yapı tek bir sahibine aittir, yalnızca onun tarafından yönetilir ve gelir onun kişisel tasarrufuna gider. Bireysel bir işletmenin bir takım avantajları vardır: açılış, organizasyon ve tasfiye hızı; bağımsız karar verme; basit raporlama şeması. Dezavantajları arasında mülkiyet sorumluluğunun kişisel mülkiyete genişletilmesi yer almaktadır.
- Toplu. Böyle bir işletmenin işgücü sahibidir ve tüm kâr onun tasarrufundadır. Şirket, tam özyönetim koşullarında tam ticari uzlaşma ilkesine göre faaliyet göstermektedir. Böyle bir işletme herhangi bir biçimde olabilir: fabrika, fabrika, atölye.
Organizasyonel ve yasal yapıya göre işletme türleri
Bu durumda işletmeler, yasal olarak kurulmuş olan faaliyet organizasyonu biçimine göre dağıtılır.
- İş ortaklıkları. Bunlar, ortaklığın faaliyetlerine aktif olarak katılan ve sermayesinde pay sahibi olan girişimcilerin oluşturduğu derneklerdir. Böyle bir toplumun faaliyetleri kişisel güven ilişkilerine dayanır. Bir ortaklığın kurucusu olabilirsiniz.
- İş toplulukları. Bir ticari şirketteki katılımcıların, onun faaliyetlerine katılmaları zorunlu değildir; onlar sadece sermayeyi bir araya getirirler. Kâr, sermayedeki paylar oranında bölünür. Bir derneğin üyeleri, katkılarıyla birden fazla topluluğa katılabilir.
- Üniter devlet, belediye. Sahibi tarafından kendisine tahsis edilen mülk üzerinde mülkiyet haklarına sahip olmaksızın ekonomik faaliyet hakkına sahip olan kuruluşlar. Aslında üniter organizasyonlar operasyonel yönetimle ilgilenmektedir.
- Kooperatifler. Fon ihtiyaçlarını karşılamak için bir grup birey tarafından oluşturulan kolektif, özerk, ortak girişimdir.
Sektöre göre işletme türleri
Şirketler sektörlere göre bölünüyor
- Sanayi.
- Tarımsal.
- Ulaşım.
- Yapı.
- Telekomünikasyon.
Ulusal ekonominin tüm bu sektörleri çok önemlidir ve dolayısıyla bu sektörlerde faaliyet gösteren işletmeler bir bütün olarak pazarın en önemli bileşenlerinden biridir.
İşletme birliği türleri
İşletmelerin birleşmesi genellikle faaliyetlerinin verimliliğini artırmak, daha büyük bir pazar segmentini ele geçirmek ve karlılığı en üst düzeye çıkarmak amacıyla sermaye ve üretim tesislerinin birleşmesini içerir. Bazı dernekler devlet sermayesinde büyük bir paya sahiptir.
- Dernekler. Bunlar gönüllülük esasına dayalı olarak işletmeleri, bilimsel kuruluşları, tasarım bürolarını, inşaat işletmelerini vb. içerebilir. Ana görev, faaliyetlerin koordinasyonudur.
- Sendikalar. Genellikle ürünlerin koordineli satışı amacıyla madencilik endüstrilerindeki işletmeler tarafından yaratılır.
- Şirketler. Ekonomik faaliyetlerin merkezi yönetimine sahip dernekler.
- Konsorsiyum, belirli sorunları çözmek veya büyük bir projeyi uygulamak için geçici olarak oluşturulur.
- Endişeler– bir veya daha fazla girişimcinin mali kontrolünü elinde bulunduran işletme birlikleri.
Endüstri ortak özelliklere sahip bir işletmedir ve bir ülkenin ekonomisi de onun endüstrisidir. Dolayısıyla ülke ekonomisinin temeli işletmeler ve onların ekonomik faaliyetleridir.
Muhtemelen hayatında organizasyon diye bir kavramla karşılaşmamış insan yoktur. Organizasyonlarda her türlü insan faaliyeti şu veya bu şekilde gerçekleştirilir. Her birinin kendi kuralları, görünümü, disiplini, amaçları ve hedefleri vardır. Dinamik olarak gelişir, hedeflerini takip eder ve kaynakları verimli kullanırlar. Ve tam tersi, eğer kendilerine verilen görevlerle baş etmezlerse, varlıkları sona erer.
GİRİİŞ
1.1 Şirket kavramı ve türleri
1.3 Şirketin amaç ve hedefleri
1.4 Şirketin Misyonu
2 PİYASA EKONOMİSİNDEKİ FİRMA
ÇÖZÜM
KAYNAKÇA
UYGULAMALAR
GİRİİŞ
Rusya'da pazar ilişkileri kurma süreci yoğun bir şekilde devam ediyor. Girişimcilik faaliyetleri onların en iyi şekilde gelişmesine katkıda bulunur. Serbest ve aktif bir kişi, kendi alanında bir sahip ve uzman, yetenekli bir organizatör ve lider olan bir girişimci figürü olmadan piyasa ekonomisi imkansızdır. Firma, piyasa ekonomisinin ana halkasıdır, çünkü piyasa ilişkilerinin yoğun işleyişi ve gelişimi yalnızca firmaların yardımıyla gerçekleşir. Şirket girişimciliğin omurgası ve piyasa ekonomisinin bir ürünü olduğundan her yönüyle incelenmesi gerekir. Bir şirketin pazardaki davranışı, yalnızca şirketin girişimcisi ve çalışanları için değil, aynı zamanda diğer konu grupları (hane halkı, devlet ve yabancılar) için de büyük önem taşımaktadır. Firma davranışlarının incelenmesi, ekonomik aktörlerin hem mikro hem de makro düzeyde yeterli kararlar alabilmesi için gerekli bir koşuldur. Şirket her zaman piyasa ekonomisinin merkezinde yer alır ve işleyişi piyasa ilişkilerini doğrudan etkiler.
Bu çalışmanın amacı şirket kavramını, piyasa ekonomisindeki yerini ve şirketin performans göstergelerini ele almaktır. Ders çalışmasının amaçları şunları içerir:
1. Bir şirketin genel konseptinin incelenmesi.
2. Şirketin genel stratejisinin piyasa koşullarında değerlendirilmesi.
3. Şirket faaliyetlerinin mali ve ekonomik analizi.
Konu: Piyasa ekonomisinde bir şirketin varlığını değerlendirme süreci.
Nesne: teorik açıdan şirket ve bileşenleri.
Yöntemler: teorik materyalin incelenmesi ve işlenmesi,
bilgi analizi.
1. ŞİRKETİN GENEL KAVRAMI VE BİLEŞENLERİ
1.1 Şirket kavramı ve türleri
Herhangi bir ekonomik sistemdeki ana ekonomik aktörler hane halkı ve firmalardır. Hanehalkı ekonominin tüketici hücreleri olarak hareket ediyorsa firmalar da üretim hücreleridir. Firma, hayati önem taşıyan mallar yaratmak ve bunları kâr amacıyla satmak için üretim faktörlerini maliyetlendiren bir organizasyondur. Firmalar iş profilleri, büyüklükleri, ürünlerin niteliği, yönetim yapıları ve yasal biçimleri bakımından birbirlerinden farklılık gösterirler. Ama hepimiz bunları genel “şirket” kavramı altında birleştiriyoruz ve belli bir yapıya sahibiz (bkz. Ek 1). Bu tanıma daha detaylı bakalım.
Öncelikle firma, üretim faktörlerinin etkileşimi sonucunda ürün ve hizmetlerin yaratıldığı ve satıldığı yerdir. İkincisi, bu sadece üretim faktörlerinin bir birleşimi değildir. Aynı zamanda bir organizasyondur; çalışmaları belirli amaçlar doğrultusunda bilinçli olarak koordine edilen bir grup insandır; bir üretim ekibidir. İçinde, sahipler ve çalışanlar işbirliği yapar ve etkileşimde bulunur: işçiler ve çalışanlar, yöneticiler (yöneticiler) ve sanatçılar. Aynı zamanda, bir kuruluş olarak şirket, dış çevreyle - ürün tedarikçileri ve tüketicileri (alıcılar), ortaklar ve rakipler, devlet kurumları ve kamu kuruluşları ile çeşitli ilişkilere girer. Üçüncüsü, şirket ticari bir kuruluştur, yani faaliyetlerinin ana hedefi olarak kâr peşinde koşmaktadır. Gelecekte maksimum kâr elde etmenin şirketin ana hedefi olmasını sağlayacağız.
Ticari faaliyetlerin organizasyonu açısından
Üç şekli vardır: Şahıs mülkiyeti, ortaklık, şirket.
Şahıs mülkiyeti, şirketin sahibinin yönetim, satış, üretim, muhasebe vb. gibi tüm işlevleri yerine getiren bir kişi olduğu bir tür ticari organizasyondur. Böyle bir şirkete örnek olarak şunlar verilebilir: özel doktor, avukat, özel öğretmen hizmetleri, vb. Şahıs mülkiyetinin yasal şekline bir örnek, bir çiftlikte tüzel kişilik oluşturmayan bir girişimcidir (PBOYUL). Tüm firmaların toplam sayısında bireysel çiftçilik ilk sırada yer almaktadır (yaklaşık %80), ancak üretilen ürün hacmi açısından son sırada yer almaktadır (%2). Bireysel çiftçiliğin avantajları şunlardır:
1) işçinin nihai sonuçlara kişisel ilgisi nedeniyle yüksek üretim verimliliği;
2) piyasa değişikliklerine esnek yanıt;
3) organizasyonun basitliği.
Ancak bireysel çiftçiliğin dezavantajları da vardır:
1) emeğin uzmanlaşmasının eksikliği ve sonuç olarak verimliliğinde azalma;
2) ek kaynak çekmenin zorluğu;
Ampirik gözlemler bu tür firmaların ortalama yaşam süresinin yaklaşık iki yıl olduğunu göstermektedir. Bu dönemden sonra bazı firmalar iflas eder, bazıları yeniden profillenir, bazıları da ortaklıklara ve şirketlere dönüşür.
Ortaklık, ortak ticari faaliyetler yürütmek üzere kişilerden (ortaklardan) oluşan bir birliktir. Her ortağın yalnızca birleştirilmiş sermayeye bir payla katkıda bulunması değil, aynı zamanda mal ve hizmet üretimine kişisel olarak katılması da gerekir. Hisse olarak nakit, ekipman, mülkiyet haklarını maddi ve maddi olmayan varlıklara yatırabilirsiniz. Ortaklıklar, şahıs şirketlerinin aksine, iş gücünde uzmanlaşmanın avantajlarından yararlanabilir ve aynı zamanda daha fazla kaynak çekebilir. Ortaklığa örnek olarak üretim kooperatifi, köylü çiftliği ve genel ortaklık verilebilir. Bir ortaklığın başarılı bir şekilde işleyişi, iş gücünün tutarlılığına ve ortakların eylemlerinin tutarlılığına bağlıdır.
Şirket, sermayenin birliğini temsil eden örgütsel bir iş biçimidir. Kişilerden oluşan bir birliğin aksine, bir şirkette bir katılımcının üretim sürecine katılması zorunlu değildir. Bir şirketin yasal şekli ticari şirketlerdir - limited şirket, ek sorumluluk şirketi, açık anonim şirket ve kapalı anonim şirket. Tüm bu biçimlerin ortak noktası, katılımcının kayıtlı sermayeye bir pay katması (hisse alması karşılığında) ve payı oranında temettü almasıdır. Temettüler, kayıtlı sermayeye katkısına uygun olarak hissedarlara ödenen anonim şirketin kârının bir parçasıdır. Şirketin iflası durumunda hissedar, alacaklılara karşı kişisel mülkiyeti ile sorumlu olmayıp, yalnızca hisselerinin değerini ve gelecekte temettü alma fırsatını kaybeder. Yukarıda da belirtildiği gibi hissedarların şirketin günlük faaliyetlerine katılmaları zorunlu değildir. Ancak iş dünyasının yönetimine katılıyorlar. Bu amaçla, anonim şirketin yönetim organı - hissedarlar genel kurulu - oluşturulur. Şu veya bu karar oylamayla alınır. Oy verme işleminde pay sahibinin sahip olduğu hisse sayısı büyük önem taşımaktadır. Şirketin kayıtlı sermayesine katkıyı kanıtlayan bir menkul kıymet olan pay, yalnızca temettü alma olanağı sağlamakla kalmaz, aynı zamanda karar alırken oy kullanma hakkı da verir. Açıkçası, ortak ve imtiyazlı hisseler vardır. Adi hisseler temettüyü garanti etmez. Ortak hisse sahibi, şirket kâr ettiğinde temettü alacaktır. Bu durumda adi pay, sahibine oy hakkı sağlar. İmtiyazlı hisse senedinin sahibi garantili temettü alacaktır ancak oy hakkı yoktur. Anonim şirketin faaliyetlerinde hakim payın kimin elinde olduğu önemlidir. Kontrol hissesi, oylama süreci sırasında bir kararı engellemenize olanak tanıyan kayıtlı sermayedeki bir paydır.
Bir şirket en istikrarlı iş şeklidir. Herhangi bir hissedarın çıkması şirketin kayıtlı sermayesinin büyüklüğünü değiştirmez. Bu hissedar kendi payını başka bir kişiye satıyor, yani mal sahibinin değişmesinden bahsediyoruz. Bu üretim sürecini etkilemez. Aynı zamanda, sahiplerin (hissedarların) işletmenin mevcut yönetim sürecinden yabancılaşabilmesi nedeniyle şirket ciddi bir dezavantaja sahiptir. Görevi işe alınan çalışanlar tarafından üstlenilebilen bir anonim şirketin yöneticileri, her zaman sahiplerinin çıkarları doğrultusunda hareket etmez. Mal sahibinin amacının karı maksimize etmek, işe alınan işçinin amacının ise ücretleri artırmak olduğu unutulmamalıdır.
1.2 Şirketin iç ve dış çevresi ve bunların ilişkileri
Firma, kar amacıyla bir mal veya hizmet üretmek için kaynakları kullanan, bir veya daha fazla işletmeye sahip olan ve yöneten bir kuruluştur.
Şirketin temel amacı karı maksimize etmektir. Alt hedefler: pazar payının arttırılması, bilimsel ve teknik ilerlemede liderlik, verimli üretim, yatırım getirisi, personele uygun ücret, personele karşı sosyal sorumlulukların yerine getirilmesi vb. Şirketin faaliyetlerinde
İç ve dış çevre koşullarını ayırt eder.
İç ortam, kuruluşun faaliyetlerini doğrudan etkileyen faktörleri içerir (bkz. Ek 2):
a) Tedarikçiler. Sermaye sağlayıcılar çoğunlukla bankalar, hissedarlar ve bireylerdir. Belirli bir kuruluşun performansı ne kadar iyi olursa, sermaye sağlayıcılardan tercihli koşullarla kredi alma şansı da o kadar artar. b) İşgücü kaynakları. Gerekli ve uygun niteliklere sahip uzmanlar olmadan karmaşık makine ve ekipmanların etkin bir şekilde kullanılması mümkün değildir. c) Eyalet kanunları. Kuruluşların yalnızca federal değil aynı zamanda bölgesel yasalara da uyması gerekmektedir. Devlet organları kendi yetki alanlarındaki yasaların uygulanmasını sağlar. d) Tüketiciler. Müşteriler hangi ürün ve hizmetleri istediklerine karar verirler, yani kuruluşun büyüme yönünü ve fırsatlarını belirlerler. d) Rakipler. Kurumsal yönetim, karşılanmayan tüketici ihtiyaçlarının rakip kuruluşlar için açık pazar nişleri yarattığını anlamalıdır.
Şirket, hedeflerinin rehberliğinde bu iç ortamı kendisi oluşturur ve geliştirir.
Dış çevre, kuruluşun faaliyetleri üzerinde doğrudan ve anında etkisi olmayan faktörlerden oluşur (bkz. Ek 3):
a) Ülke ekonomisinin durumu. Bir kuruluşun yönetimi, özellikle uluslararası pazara girerken, mal tedarik ettiği veya kuruluşun iş ilişkisi içinde olduğu ülkedeki ekonomik durumu dikkate almalıdır. Küresel ekonominin durumu, kaynakların maliyetini ve alıcıların mal ve hizmet satın alma yeteneğini etkiliyor. Ekonomide bir durgunluk öngörülüyorsa, satış zorluklarının üstesinden gelmek için nihai ürün stoklarının azaltılması gerekir, ayrıca kredi faiz oranındaki artış veya azalış, dövizdeki olası dalgalanmalar da dikkate alınmalıdır. Dolar veya diğer para birimlerinin oranı. b) Bilimsel ve teknolojik ilerleme. Teknik yenilikler emek verimliliğini artırır, ürün kalitesini artırır ve ayrıca ürünlerin olası uygulama alanlarını genişletir. Bilgisayar, lazer, mikrodalga, yarı iletken gibi yüksek teknolojilerin ortaya çıkışının yanı sıra nükleer enerji, sentetik malzemelerin kullanımı, aletlerin ve üretim ekipmanlarının minyatürleştirilmesi kuruluşun gelişimi ve faaliyetleri üzerinde önemli bir etkiye sahiptir. c) Sosyokültürel faktörler. Bunlar örgütün faaliyetleri üzerinde önemli etkisi olan yaşam değerleri ve gelenekler, gelenekler, tutumlardır. d) Siyasi faktörler. Bunlar şunları içerir: devletin idari organlarının ekonomi politikası, yani vergilendirme sistemi, tercihli ticaret vergileri, tüketiciyi koruma mevzuatı, ürün güvenliği standartları ve çevre standartları. Uluslararası faaliyetler yürüten bir kuruluş için, belirli bir devletin siyasi istikrarının yanı sıra, mal ithalatına ilişkin özel vergilerin de tesis edilmesi esastır. e) Yerel halkla ilişkiler. Yerel toplumla ilişkinin niteliği, herhangi bir organizasyonda muhasebe ve planlama açısından çok önemlidir. Dolayısıyla her topluluğun diğer kurum ve kuruluşlarla iş ve iş ilişkilerine ilişkin kendine özgü kanun ve düzenlemeleri vardır. Bazen bir toplulukla iyi ilişkiler sürdürmek, o topluluğun sosyal programlarına finansman ve destek sağlamanın yanı sıra birçok alandaki hayırseverlik faaliyetlerini de gerektirir.
Pazarlama sistemi aracılığıyla şirket dış çevreye girer ve yasalarına göre yaşar. Pazarlama hedefleri şunları içerir: şirketin müşterilerinin ihtiyaç ve isteklerini karşılamak, yüksek satış hacimleri sağlamak, satış oranlarını ve rekabet gücünü artırmak, pazarın belirli paylarını ve bölümlerini fethetmek, kar oranını ve tüm türevlerini artırmak, iyi bir şirket imajı kazanmak. şirket, marka konumlandırma ve çok daha fazlası.
Bir şirket dış koşulları dikkate almazsa faaliyetlerinin sonuçları beklediği gibi olmayabilir. Sonucun bu belirsizliğine risk denir.
Şirketin iç ortamını etkilemek, dış süreçleri dikkate almak, belirlenen hedeflere ulaşmanın yollarını bulmak girişimcinin görevidir. Bir yönetim sistemi bu sorunu çözmesine yardımcı olur.
1.3 Şirketin amaç ve hedefleri
Hedef, herhangi bir kuruluşun ulaşmaya çalıştığı nihai durum, arzu edilen sonuçtur. Şirket, standartları belirlemek, kuruluşun etkinliğini değerlendirmek ve faaliyetlere yönelik genel bir kılavuz sağlamak için belirlenen hedefleri kullanır. Amaç, belirli faktörlerin kazanılması veya korunması olabilir. Hedefler her zaman gelecekteki gelişim hipotezlerine dayanır, dolayısıyla bunların geçerliliği bu hipotezlerin doğruluğuna bağlıdır. Dönem ne kadar uzak dikkate alınırsa geleceğe dair belirsizlik ne kadar yüksek olursa, hedeflerin o kadar genel belirlenmesi gerekir. Şirketin bütünü için geliştirilen genel ve küresel hedefler ile üretim ve ekonomik birimlerin ana türleri ve faaliyet alanları için genel amaçlar veya yönergeler temelinde geliştirilen özel hedefler vardır. Hedeflerin bir takım özellikleri vardır: - spesifik ve ölçülebilir hedefler. Yönetim, hedefleri belirli, ölçülebilir terimlerle ifade ederek, sonraki kararlar ve ilerlemenin değerlendirilmesi için açık bir referans çerçevesi oluşturur. Kuruluşun hedeflerine ulaşmak için ne kadar iyi çalıştığını belirlemek de daha kolay olacaktır; - hedeflerin zaman içinde yönlendirilmesi. Öncelikle uzun vadeli hedefler belirleniyor, daha sonra uzun vadeli hedefler sağlamak için orta ve kısa vadeli hedefler geliştiriliyor; - ulaşılabilir hedefler. Hedefler kuruluşun yeteneklerini aşmayacak şekilde belirlenir; - karşılıklı olarak desteklenen hedefler. Bir hedefe ulaşmak için gerekli olan eylem ve kararlar, diğerlerinin başarısına müdahale etmemelidir. Hedeflerin belirlenmesi - çevrede gözlemlenen eğilimlerin analiz edilmesi. Kuruluş üç zorunlu aşamadan geçmeyi içerir: kuruluş için ortak hedeflerin belirlenmesi; bir hedefler hiyerarşisi oluşturmak; bireysel hedefler belirlemek. Şirketin nihai hedefi, üretim yönetimi ve teknik ve teknolojik temelin geliştirilmesinin yanı sıra insan kaynaklarının etkin kullanımı da dahil olmak üzere üretim sürecinin rasyonel organizasyonu yoluyla karlılığı veya karlılığı ve şirketin faaliyetlerini sağlamaktır. Eş zamanlı olarak her çalışanın becerilerini, yaratıcılığını ve sadakatini geliştirmek. Hedeflerin sınıflandırılması şu şekilde yapılabilir: - kapsanan alana göre (genel, özel hedefler); - anlam (ana, ara, ikincil); - değişkenlerin sayısı (tekli ve çoklu alternatifli); - hedefin konusu (genel veya belirli bir sonuç için tasarlanmış). Tipik performans ve ekonomik hedefler: - gelir arzusu; - mülkiyet durumu arzusu (örneğin, şirketi kârlı satış imkanı sağlayacak bir duruma getirmek); - ciroyu artırma arzusu; - maliyetleri düşürme arzusu. Ayrıca kamusal, sosyal hedefler de olabilir. Hedefleri belirlerken şirketin hem iç hem de dış ortamı dikkate alınmalıdır. Bir işletmenin iç ortamının tüm çeşitliliği aşağıdaki genişletilmiş alanlara indirgenebilir: - üretim; - pazarlama; - AR-GE; - finansal Yönetim; - Genel Müdürlük. Faaliyet alanlarına bu bölünme şartlıdır ve genel ve üretim organizasyon yapılarında belirtilmiştir. Bizim düşünce düzeyimizde, bu faaliyet alanları kurumsal yönetimdeki ana bilgi akışlarıyla bağlantılıdır. “Görev” kavramı, “hedef” kavramından şu şekilde farklılık gösterir: Görevler, yönetim kararının tasarlandığı süre içinde belirli bir noktada başarılması arzu edilen hedeflerdir. Hedef, kuruluşun acil, ölçülebilir hedeflerini belirtir. Bir görev genellikle önceden belirlenmiş bir iş, belirli bir zaman dilimi içerisinde tamamlanması gereken bir dizi görev olarak tanımlanır. Teknik açıdan bakıldığında görevler çalışana değil pozisyonuna verilmektedir. Her pozisyon, kuruluşun hedeflerine ulaşmasında önemli katkılar olarak görülen bir dizi görevi içerir. Firmanın hedefleri üç kategoriye ayrılmaktadır. Bu, insanlarla (örneğin bir ustabaşının görevi), nesnelerle (örneğin bir atölyedeki bir işçinin görevi), bilgiyle (örneğin bir saymanın görevi) çalışmaktır. En önemli görev, mevcut malzeme ve insan kaynaklarına dayalı olarak tüketicileri dikkate alarak mal ve hizmet üretimini organize etmek ve işletmenin karlılığını ve pazardaki istikrarlı konumunu sağlamaktır. Şirket organizasyonel bir olgudur. Organize etmek bir çeşit yapı yaratmak anlamına gelir. Organizasyon, bir işletmenin hedeflerine ulaşmak için insanların etkili bir şekilde birlikte çalışmasını sağlayan bir yapı oluşturma sürecidir.
1.4 Şirketin Misyonu
Bir şirketin piyasa koşullarında başarılı bir şekilde faaliyet göstermesi için ne üretileceği ve kimin için üretileceği gibi basit soruların yanıtlanması yeterli değildir. Firmanızın neden veya ne adına var olduğunu, yani misyonunun ne olduğunu belirlemek daha önemlidir.
Bir kuruluşun faaliyetlerinin hedefi yalnızca para olarak belirlenmişse, böyle bir şirketten büyük, istikrarlı ve uzun vadeli bir başarı beklemek zordur. Para çok kısa vadeli bir hedeftir. Bu hedef şirketin kendi içindedir ve onu hareket etmeye motive etmez. Üstelik bu amacın net bir niceliksel ifadesi de yok.
İstikrarlı ve uzun vadeli bir başarıya sahip olmak için bir girişimcinin uygar bir pazarın yasalarına göre yaşamaya çabalaması gerekir. Uygar bir pazar her zaman rekabettir ve bu da bir şirketin yüksek rekabetçi statüsünü korumasını gerektirir. Ve şirket sosyal açıdan önemli hedeflerini formüle etmeden bu imkansızdır.
Dünyadaki uygulamaların defalarca kanıtladığı gibi, irade yoluyla yapılması gereken misyon
veya istemsiz olarak aşağıdakilerin oluşumuna ve güçlendirilmesine katkıda bulunur:
Yeni dünya ekonomik düzeni,
Ulusal ekonomi,
Yeni bir endüstri türünün yaratılması,
Yalnızca misyon beyanı ile alıcı veya tüketici
Bir şirketin ürünleri, bu şirkete yön veren öncelikleri değerlendirebildiği gibi, faaliyetlerinin hedeflerini ve yönlerini de değerlendirebilir. Dünyanın önde gelen şirketlerinin neredeyse tamamı bu tür konuları ciddiye alıyor ve kârları açısından her şey yolunda. Ve Rusya bu anlamda bir istisna değildir.
Üstelik Amerikalı araştırmacılar T. Peters ve R. Waterman'a göre, kendileri için yalnızca finansal hedefleri açıkça formüle eden şirketler, daha geniş bir değer sistemine sahip şirketlerin elde ettiği finansal sonuçlara yaklaşamadı.
Slogan “Rus ekonomisinin, devletin, üretimin, bilimin, eğitimin, insanların yaşam standartlarının yükseltilmesinin vb. yükselişi” olduğunda. şirket içi günlük bir gerçeklik haline gelir, o zaman personel ilham alır - herkesin ortak bir amacı vardır. Ve şirketin personeli sadece maaş için çalışmaya başlıyor. Şirketin çalışanlarını birleştiren bir şey daha ortaya çıkıyor: Şirketin rekabet statüsünün önemli bir parçası olan kurum kültürü. Şirketin tüm kaynakları (finansal, üretim, malzeme, bilgi, entelektüel, bilgi, insan vb.) çok daha verimli kullanılır; şirket daha fazla fırsata sahip olur ve yönetilebilir hale gelir; fonlarını buraya yatırmak isteyen yatırımcıların sayısı artıyor; müşteriler şirketin gerçekleştirdiği tüm faaliyetlere daha dikkatli yaklaşıyor; şirket ile yetkililer arasındaki ilişkiler kurulur vb. Tüm bunlar sonuçta şirketin başarısını sağlar. Bildiğiniz gibi misyon, bir kuruluşun faaliyetlerinin ana (genel) amacıdır; kuruluşun varoluş nedenlerini, sosyal önemini açıkça ifade eder.
Şu anda piyasada başarılı olan hemen hemen tüm şirketler, misyonlarını yazılı olarak, bir misyon beyanı şeklinde resmi olarak formüle etmişlerdir. Onaylanan misyon, organizasyonun tüm faaliyetlerini belirler: planlamadan bitmiş ürünlerin satışına veya hizmetlerin sağlanmasına kadar. Pazar yönelimi açısından bir misyon beyanı, bir şirketin belirli tüketici gruplarına hizmet etmek ve/veya belirli ihtiyaç ve istekleri karşılamak için faaliyetlerini belirlemesine yardımcı olur. Misyon, şirketin küresel veya ulusal pazarda yürütmeyi üstlendiği makroekonomik roldür. Yöneticiler misyonlarını istedikleri gibi tanımlamakta özgürdürler ancak idealist bir durumu hesaba katmaları gerekir: Üstlenilen misyonun ölçeği, şirketin faaliyet göstereceği kaynak miktarını doğrudan belirleyecektir.
Şirketin misyonu müşterileri, yatırımcıları ve alıcıları cezbetmede bir faktör olarak hizmet etmelidir. Topluma, şirketin tüketicilerin gelecekteki ihtiyaçlarını ve gereksinimlerini tahmin etme, onları diğerlerinden daha hızlı ve daha düşük maliyetlerle karşılama ve böylece tüketicilere rakiplere karşı üstünlüğünü kanıtlama yeteneğini gösterir. Şirket bunu yaparak tüketicisini yaratır ve ona hangi ihtiyaçları en iyi şekilde karşılayabileceğini gösterir. Çeşitli faktörlerin analizine dayanarak şirketin yönetimi, pazardaki rekabet avantajını sağlama kavramını temellendirir ve bu şirketin misyonunu formüle eder.
Daha sonra misyona (yani neden, hangi amaçla var olduğu sorusunun cevabına) dayanarak şirketin tüm yönetim sistemi oluşturulur. Misyonun oluşturulması ekonomik stratejinin en önemli unsurudur (hedefidir). Misyon beyanı aşağıdaki unsurları içermelidir:
Firmanın temel hizmetleri veya ürünleri, çekirdek pazarları ve temel teknolojileri açısından misyonu. Misyon, şirketin ne tür ticari faaliyetlerde bulunduğu sorusuna cevap verir.
Şirketin çalışma prensiplerini belirleyen, ona bir takım kısıtlamalar ve çalışma koşulları veren, şirketle ilgili dış çevre.
Şirketin kurum kültürü, yani ne tür soruların cevapları
şirkette çalışma iklimi var, bu iklim ne tür insanları cezbediyor. Başka bir deyişle kültür, bir şirketin toplum bilincindeki imajı, konumu, fikridir.
Misyon, bir hedefi belirtmeli veya başka bir deyişle, sosyal ihtiyaçların gelişimine ilişkin bir tahmin, bunların değerlendirilmesi için kriterler ve sosyal önem vermelidir. Tahminin ana unsuru, sadece ne olacağını değil, ne olması gerektiğini, ne için çabalamamız gerektiğini de ifade eden idealdir. Sonuçta tahmin bir inanç ve inanç meselesi haline gelir. Bir şirketin bir misyonu yoksa, o zaman yüksek derecede olasılıkla, bu şirketin ekip tarafından kabul edilen, açıkça formüle edilmiş uzun vadeli hedeflere sahip olmadığı ve bu nedenle bir geleceği olmadığı iddia edilebilir. Bu durumda şirketin çöküşü garanti edilir. An meselesi. Ve yerli sanayinin birçok eski amiral gemisinin yönetiminin, işletmelerini yönetmeyi giderek daha zor ve zor bulması, piyasa koşullarında normal işleyişini sağlamanın giderek zorlaşması, ürünlerini satmanın giderek zorlaşması, ekiplerinin performansını sürdürmenin daha zor olması vb. bu tür işletmelerin sistemik krizlerinin varlığını açıkça göstermektedir. Bu tür işletmelerin yöneticilerinin bir misyonu ve bundan kaynaklanan uzun ve orta vadeli hedefleri yoktur. Yani firmanızın pazarda rekabet gücünü sağlayacak hiçbir fikir yok.
2 PİYASA EKONOMİSİNDEKİ FİRMA
2.1 Şirketin piyasa koşullarındaki genel özellikleri
Piyasa, emtia mübadelesi alanı ve emtia üreticileri ile alıcılar arasında alım ve satıma ilişkin gelişen ilişkiler bütünüdür.
Piyasanın işleyişi için koşullar: Farklı mülkiyet biçimlerinin ve bunların eşitliğinin uygulanması, piyasa ekonomisinde düzenleyici bir güç olan piyasa altyapısının ve serbest rekabetin oluşturulması.
Piyasa aşağıdaki işlevleri yerine getirir:
Düzenleyici (mal ve hizmetlerin üretimini ve dolaşımını düzenler);
Kontrol (üretilen ürünün ve üretimi için harcanan emeğin toplumsal önemini belirler);
Dağıtım (gerekli olanı oluşturur C dengeli bir ekonomi sağlayan üretim oranları);
Teşvik edici (bireysel işgücü maliyetlerinin azaltılmasını ve yeni ekipman kullanılmasını teşvik eder);
Bilgi (ekonomik alandaki durum hakkında bilgi verir);
Sterilize etme (ekonomik açıdan zayıf, rekabetçi olmayan iş birimlerinin toplumsal üretimini temizler).
Piyasa altyapısı bir dizi kuruluştan oluşur.
farklı faaliyet alanları ve tüm piyasa karşı taraflarının etkin etkileşiminin sağlanması. Piyasa altyapısının en önemli unsurları şunlardır: emtia, emtia ve hammaddeler, borsalar ve döviz borsaları, ticari bilgi merkezleri, bankalar, ulaşım ve depo ağları, sistemler ve iletişim araçları.
Aşağıdaki iş davranışı ilkeleri vardır:
Piyasa ekonomisindeki konular:
1) konuya mülkiyet ve girişimcilik haklarının sağlanmasında ortaya çıkan, kendi işini kurma ve planları belirli nesnelere çevirme ve ortadan kaldırma fırsatı veren ekonomik, ekonomik ve girişimci faaliyet özgürlüğü ilkesi işletmelerin ve vatandaşların girişimcilik biçimleri, türleri ve nesneleri üzerinde aşırı kısıtlamalar;
2) serbest piyasa fiyatlandırması ilkesi;
3) tüketici önceliği ilkesi;
4) ortaklık ilkesi (anlaşmalara ve sözleşmeye dayalı ilişkilere dayalı);
5) piyasa ilişkilerinin devlet tarafından düzenlenmesi ilkesi (devlet programlarına, tekel karşıtı önlemlere, fiyat kısıtlamalarına, vergi, mali, kredi ve çalışma mevzuatına dayanarak).
Dış çevresinin ayrılmaz bir parçası olan bir işletme, yalnızca kendi işgücünün değil, aynı zamanda yerel ve ulusal öneme sahip sosyal kalkınma sorunlarını da sürekli olarak çözmekle yükümlüdür.
Ekonomik varlıkların piyasadaki davranışları da aşağıdaki ilkelere tabidir:
İş ilişkilerinde karşılıklı yarar ve eşitlik;
Son tüketiciye karşı sorumluluk;
Ekonomik ve ticari avantajı yalnızca inovasyon yoluyla elde etmek;
Ekonomik temizlik;
İş ahlakı kurallarına uygunluk. Yirminci yüzyılın ortalarına kadar. Yöneticilerin şirket ve toplum arasındaki ilişkiye yaklaşımı şu ilkelere dayanıyordu: - Şirket için iyi olan, toplum için de iyidir; - iş meselesi - iş; - Serbest girişim ilkesinin uygulanması gereklidir (toplumdan minimum kısıtlamayla kar elde edilmelidir). Bu yaklaşım toplum tarafından da kabul gördü. Ancak bilimsel ve teknolojik devrimin başlamasıyla birlikte bu tür bir kısıtlama eksikliğinin ciddi sosyal adaletsizliğe yol açacağı yönündeki hakim görüş hakim oldu. Toplum bir dizi kısıtlama getirdi: çocuk işçiliği, asgari ücret, emeğin korunması, antitröst vb. yasalar. Aynı zamanda tüketiciler, tekel fiyatları, sahte ürünler, elverişsiz satın alma koşulları, sahtekârlık, gizli anlaşma, siyasi nüfuz nedeniyle talepte bulunmaya başladı. , çevre kirliliği vb. Başlangıçta, "firma" terimi (İtalyan firmasından - imzadan) bir işadamının "ticari adı" anlamına geliyordu. Günümüzde, sadece yasal değil, aynı zamanda gerçek ekonomik bağımsızlığa sahip, ekonominin tüm alanlarında girişimci bir birim olan bir işletmenin organizasyon yapısıdır. Modern bir şirketin yasal işleyiş biçimleri çeşitlidir: anonim şirket, limited şirket, limited ortaklık ve diğerleri. Nobel Ödülü sahibi R. Coase, bir firmanın, kaynakların yönü girişimciye bağlı olmaya başladığında ortaya çıkan bir ilişkiler sistemi olduğuna inanıyor. Firma toplumun “servet üreticisidir”: satın almaları için mallar ve satın alma gücü üretir; sosyal altyapının genişletilmesini destekler ve sermaye getirisi sağlar; evde, tedarikçilerde ve kamu sektöründe istihdam yaratıyor; kendi büyümenizi sağlar. Bir piyasa sisteminin kurumsal yapısı piyasa ve firma gibi kurumları içerir. Şirketin pazarın objektif kontrolüne ihtiyacı var. Ancak pazarın firmalara da ihtiyacı vardır, çünkü üretimin yalnızca firmalar biçiminde örgütlenmesi piyasa ekonomisinin gelişmesi için gerekli sonucu verebilir. Bir pazarın ve bir firmanın varlığı, tek pazar ekonomisinde iki tür ilişkinin bir arada bulunmasıdır: geleneksel olarak pazar ve alternatif şirket içi ilişkiler; bunlar, üretimin bilinçli düzenlenmesi ilişkileri, koordinasyon ilişkileri, etkinliği için pazar yöntemleri ve biçimleri (siparişler, kişisel güven, şirket içi kurallar, gelenekler, ahlaki faktörler). Firmaların piyasadaki davranışları diğer konu grupları için büyük önem taşımaktadır: hane halkı, devlet, yabancılar. Firmaların davranışlarını incelemek, ekonomik aktörlerin hem mikro hem de makro düzeyde yeterli kararlar alabilmesi için gerekli bir koşuldur. Modern bir şirket, ulusal ve uluslararası düzeyde endüstriyel, ticari ve finansal işletmelerin karmaşık, çeşitlendirilmiş bir kompleksidir. Modern bir şirketteki en önemli şey, personel bileşenleridir: girişimciler, yöneticiler, bilim adamları, mühendisler, becerileri, profesyonellikleri, yeterlilikleri, yenilikçi potansiyelleri, rekabetçi enerjileri, belirli bir malzeme ve teknik temele ve gerçek miktara dayalı yönetim yenilikleri ile çalışanlar işleyen sermaye. Şirketin refahı ve şöhreti, ekibinin yeteneğinden ve çalışmasından kaynaklanmaktadır. Firmaların gelişmişlik düzeyi, hem ulusal ekonominin gelişmişlik düzeyini hem de rekabet gücünü büyük ölçüde belirlemektedir. Tüm firmaların genel özellikleri vardır: çok seviyeli bir dikey hiyerarşi (bir piramit gibi), şirket içi ilişkilerin idari ilişkilere geçişi, şirket içi hiyerarşilerde emtia-para ilişkilerinin olmaması, departmanlar arasında değişim şeklinde değişim faaliyet alışverişi değil paranın hareketinin aracılık ettiği, konular (bölümler) arasında eşit ekonomik ilişkilerin olmaması, hiyerarşinin farklı seviyeleri için bilgi akışlarının simetrisinin olmaması.
2.2 Ekonomik iş koşulları
Bir işletme veya firma için önemlidirler çünkü abartmadan "davranış çizgisini" - iş geliştirme stratejisi ve taktiklerini belirlerler. Bir işletme planlı bir ekonomide faaliyet gösteriyorsa, büyük olasılıkla performansı iyileştirmeye ve karlılığı artırmaya yönelik ciddi teşvikler yoktur. Buna göre, işletmenin iflasın ve yıkımın eşiğinde veya ötesinde olmayacağına dair daha fazla garanti olmasına rağmen, yüksek kar yoktur.
İşletmenin her gün hayatta kalması konusunda endişelenmesi gerekiyorsa, temizlikçiden müdüre kadar herkesin iş yoğunluğu çok daha yüksek olur, ancak aynı zamanda gelir de daha yüksektir. Şu anda, yukarıdaki karşılaştırmanın geçerliliği belki de pazara geçişin ilk yıllarındaki kadar yüksek değildir. Bununla birlikte, şimdi, yine de, pazara tamamen "dalan" (veya zaten piyasa koşullarında yaratılmış) işletmeler ile önceki "Gosplan" çalışma geleneklerini büyük ölçüde koruyan işletmeler (en kötü anlayışlarıyla) arasında ayrım yapmak mümkündür. . Bunun anlamı, Rusya'nın genel olarak piyasa ekonomisine geçişine rağmen, birçok işletmenin faaliyetlerindeki yapısal yeniden yapılandırmanın henüz başında olduğu ve birçoğunun hâlâ kural olarak karşılıksız olan ve dolayısıyla yöneticileri cesaretlendiren bütçe tahsislerini kullandığıdır. ve işçiler. Ayrıca, yalnızca tamamen piyasanın ekonomik koşullarına odaklanan, yani hayatta kalma ve kâr için zorlu ve ısrarlı bir mücadeleye hazır olan işletmelerden bahsedeceğiz.
Piyasa ekonomisinin temel özelliklerini vurgulamaya çalışalım:
1. Kendi kendine yeterlilik ve kendi kendini finanse etme, işletmenin yalnızca kendi fon kaynaklarını ve ayrıca alacaklılardan gelen ve faiziyle birlikte ve zamanında geri ödenmesi gereken fonları kullandığı anlamına gelir.
2. Ekonomik ve diğer kararların alınmasında bağımsızlık, işletmenin neyi, ne zaman, ne kadar üretip satacağını (kural olarak bu, işletme kurma aşamasında bile hissedarlar tarafından belirlenir), kiminle girileceğini kendisinin belirlemesi anlamına gelir. sözleşmelere ve genel olarak hangi işlemlerin gerçekleştirileceğine.
3. İşletmenin, hissedarlarının ve çalışanlarının, devlet dahil diğer kişilerin işletmenin işlerine keyfi ve haksız müdahalesine karşı yasal olarak korunması. Bu, piyasanın özgürlüğünün, başkalarının haklarına ve bağımsızlığına saygı duyma yükümlülüğü de dahil olmak üzere, katılımcılarının yasalarla (mahkemede ve diğer durumlarda) korunan yükümlülüklerini beraberinde getirdiği anlamına gelir.
4. Fiyatlandırma ve rekabet özgürlüğü, fiyatların büyük ölçüde piyasada arz ve talep faktörlerinin etkisi altında belirlenmesi, herhangi bir üst devlet organı tarafından belirlenmemesi ve ayrıca giriş ve çıkışın mümkün olması anlamına gelir. Market.
2.3 Şirketin piyasa koşullarında genel stratejisi
Bir pazar girişiminin stratejisi basittir: karı maksimize etmek. Bu hedefe ulaşmak için, henüz “pazar yolunda” olan, yani bir uyum sürecinden geçen işletmeler için, yönetimin iyileştirilmesi, üretim verimliliğinin artırılması, ürünlerin rekabet gücünün artırılması, işgücü verimliliği, üretim maliyetlerinin azaltılması, finansal ve ekonomik performans sonuçlarının iyileştirilmesi vb.
Şirketin etkin bir şekilde çalışabilmesi için aşağıdakilerin geliştirilmesi gerekir:
1) katılımcıların (kurucuların) haklarının korunması;
2) katılımcıların (kurucuların) sorumluluklarının açık bir şekilde tanımlanması ve
işletme başkanları, kurumsal yönetim mekanizmalarının geliştirilmesi, bir anonim şirketin sermayesine katılma haklarının serbestçe yeniden dağıtılmasının sağlanması ve bu hakların işletmenin uzun vadeli gelişimiyle ilgilenen kişilere (etkili sahipler) devredilmesi;
3) işletmenin yatırım çekiciliğinin sağlanması;
4) işletmenin ekonomik ve sözleşmeye dayalı faaliyetlerine ilişkin bir sistemin oluşturulması, sözleşmeden doğan yükümlülüklere uygunluğun sağlanması;
5) Katılımcıları (kurucuları), yatırımcıları, alacaklıları için işletmelerin mali ve ekonomik durumunun şeffaflığının sağlanması;
6) etkili bir kurumsal yönetim mekanizmasının oluşturulması;
7) işletmenin finansal kaynakları çekmek için piyasa mekanizmalarını kullanması;
8) İşletme gelişiminin sürdürülebilirliğini artıran faktörlerden biri olarak işletme çalışanlarının niteliklerinin iyileştirilmesi.
Şirketin stratejisinin ana yönleri şunlardır:
1) hissedarların ihlal edilen haklarının tespiti ve ortadan kaldırılması (anonim şirketler için);
2) mülk envanteri ve işletmenin mülk kompleksinin yeniden yapılandırılması;
3) işletmenin varlıklarının piyasa değerlemesi;
4) işletmenin pazardaki konumunun analizi, mali durumu
ekonomik faaliyet ve kurumsal yönetim verimliliği;
5) bir kurumsal geliştirme stratejisinin geliştirilmesi;
6) personelin eğitimi ve yeniden eğitilmesi.
Bir işletmenin pazardaki konumunu belirlerken, endüstrilerin ve bölgelerin ekonomik kalkınma göstergeleri, işletme tarafından üretilen ürünlerin üretimini ve pazarlanmasını belirleyen hükümet politikasının yönleri ve tüketilen türler hakkında aşağıdaki bilgilerin elde edilmesi önerilir. ham maddeden; mevcut yerli üretim seviyesi, benzer üretilen ürünlerin ve tüketilen hammaddelerin ithalat ve ihracat hacimleri ile ikame ürünlerin üretimi ve ithalatı; tüketiciler ve pazar bölümlendirmesi; her bir segment için pazarın temel özellikleri (mevcut fiyatların esnekliği, potansiyel ve fiili pazar kapasitesi, doygunluk); ürünün coğrafi dağılımı, ihracat pazarları; rakipler (genel olarak ve pazar segmentlerine göre satış hacmi, toplam pazar payı, hedefler, pazar davranışı, özgüven vb.), güçlü ve zayıf yönleri (ürün kalitesi, fiyatlandırma politikası, ürün tanıtımı, satış politikası, satış sonrası hizmet) , "gerçek" parayla ödeme şekilleri, ön ödeme, taksitler vb.); Ürün sektöründeki rekabet düzeyi (ikame ürünler yoluyla baskı, alıcı ve tedarikçilerin anlaşmaya varabilme yeteneği).
Pazarlama araştırmasının sonuçlarına dayanarak, pazar gelişimine ilişkin iyimser, kötümser ve ağırlıklı ortalama tahminler derlenmektedir. Her tahminde aşağıdakilerin yapılması tavsiye edilir: işletme tarafından üretilen her ürün tipi için yaşam döngüsünün aşamalarının ve süresinin belirlenmesi; pazar gelişimine ilişkin bir tahminde bulunmak; işletmenin faaliyetlerinin potansiyel risklerini değerlendirmek. Bir şirketin piyasa ekonomisinde gelişmesine yönelik bir strateji geliştirmek, tüm kaynakların - malzeme, finans, emek, arazi ve teknoloji - etkin dağıtımını ve kullanımını ve bu temelde pazarda istikrarlı bir konum sağlamamızı sağlar; Reaktif bir yönetim biçiminden (mevcut sorunlara tepki olarak yönetim kararları almak) analiz ve tahminlere dayalı yönetime geçiş. Bir kurumsal geliştirme stratejisinin geliştirilmesi, üretilen ürünler için pazarların gelişimine yönelik tahminler, potansiyel risklerin değerlendirilmesi, finansal ve ekonomik durum analizi ve işletme yönetiminin verimliliği ile ayrıca analiz temelinde gerçekleştirilir. işletmenin güçlü ve zayıf yönleri. Bir işletmenin pazardaki davranışına yönelik bir stratejinin oluşturulması, aşağıdaki parametrelerin belirlenmesini içerir: - ürün satışlarının yönlendirildiği bölge veya bölge;
Bu satışların coğrafi farklılaşma derecesi; - pazar payının işgal edilmesi bekleniyor;
Ürün satışının yönlendirildiği tüketici grubu;
Pazarlama kavramının temeli olarak ürün-pazar ilişkisi; temel fiyatlandırma stratejisi (maliyet liderliği, farklılaşma, niş vb.); - kurumsal strateji türü (rekabet stratejisi,
pazar genişletme stratejisi vb.); nitelikler ve pratik deneyim
başarılı rekabet için gerekli personel; - diğer işletme ve kuruluşlarla işbirliği olasılığı.
2.4 Şirket faaliyetlerinin mali ve ekonomik analizi
İşletme faaliyetlerinin finansal ve ekonomik analizinin ana bileşenleri şunlardır:
Yatay analiz;
Dikey analiz;
Finansal oranların hesaplanması.
Mali tabloların analizi, mali tablolarda sunulan mutlak göstergelerin incelenmesidir. Mali tabloların analiz edilmesi sürecinde işletmenin mülkünün bileşimi, finansal yatırımları, öz sermaye oluşum kaynakları belirlenir, tedarikçiler ve müşterilerle ilişkiler değerlendirilir, borç alınan fonların büyüklüğü ve kaynakları belirlenir, hacmi belirlenir. satış hasılatı ve kâr miktarı değerlendirilir. Bu durumda, fiili raporlama göstergelerini planlanan (tahmini) göstergelerle karşılaştırmak ve tutarsızlıklarının nedenlerini belirlemek gerekir. Yatay analiz, mali tablo göstergelerinin önceki dönem göstergeleri ile karşılaştırılmasından oluşur. Yatay analizin en yaygın yöntemleri, raporlama öğelerinin basit bir şekilde karşılaştırılması ve bunların keskin değişikliklerinin analizi ve raporlama öğelerindeki değişikliklerin diğer öğelerdeki değişikliklerle karşılaştırmalı olarak analizidir. Bu durumda, ekonomik niteliği nedeniyle bir göstergedeki değişimin başka bir göstergedeki değişime karşılık gelmediği durumlara özel dikkat gösterilmelidir. Bireysel raporlama öğelerinin genel nihai göstergedeki payını belirlemek ve ardından sonucu önceki dönemin verileriyle karşılaştırmak için dikey analiz yapılır. Trend analizi, raporlama göstergelerinin baz yıl seviyesinden birkaç yıl için göreceli sapmalarının hesaplanmasına dayanmaktadır. Analizi gerçekleştirirken, kullanılan planlama yöntemlerinin etkinliği, mali tabloların güvenilirliği, çeşitli muhasebe yöntemlerinin (muhasebe politikaları) kullanımı, diğer şirketlerin faaliyetlerinin çeşitlendirme düzeyi gibi çeşitli faktörler dikkate alınmalıdır. işletmeler ve kullanılan oranların statik doğası. Yatırım projelerinin hayata geçirilmesi sırasında finansal analiz özellikle önem taşımaktadır. Önerilen yatırım nesnesinin finansal analizi, tüm aşamalarında yatırım sürecinin ayrılmaz bir parçasıdır.
Bir işletmenin mali durumunu teşhis etme yöntemleri iki açıdan ele alınabilir:
1) araştırılan işletmeye ilişkin genel göstergelerin belirlenmesine ilişkin yöntemler;
2) mali durumu değerlendirmeyi mümkün kılan yöntemler
belirlenmesine izin veren hesaplanmış integral kriterlerine dayalı
bu işletmenin diğerleri arasında işgal ettiği yer.
Mali durumu analiz ederken, işletmenin kredilerle ilgili yasal kapasitesi (geçmiş deneyimlere ve yatırım kredilerinin geri ödenme olasılığına dayanarak), yani borçlunun itibarı, gelir elde etme yeteneği, varlıkların biçimleri ve boyutları ile bunlara karşı tutum ve ekonomik durumun durumu .
Mali durumun değerlendirilmesine yönelik genel göstergeler şunları karakterize eder:
Likidite;
Ödünç alınan fonların toplanması;
Sermaye cirosu;
Kârlılık.
Belirli yerel göstergeler seti, endüstrinin özelliklerine, proje hedeflerine ve diğer faktörlere bağlı olarak değişebilir.
2.5 Mali sonuç ve bileşenleri
Finansal sonuçlar(kar veya zarar), işletmenin ürünlerinin (iş, hizmetler), sabit kıymetlerinin ve diğer mülklerinin satışından elde edilen mali sonuçtan ve faaliyet dışı faaliyetlerden elde edilen gelirden bu faaliyetlere ilişkin giderlerin tutarı düşülerek oluşur. Finansal sonucun bileşenlerini daha ayrıntılı olarak ele alalım. Ürün (iş, hizmet) ve mal satışından elde edilen kar (zarar), katma değer vergisi ve tüketim vergisi hariç cari fiyatlarla ürün (iş, hizmet) satışından elde edilen gelirler ile üretim maliyetleri arasındaki fark olarak tanımlanır. ve satış. Raporlama yılında belirlenen ancak önceki yıllara ait işlemlerle ilgili kar veya zarar, raporlama yılının mali sonuçlarına dahil edilir. Raporlama döneminde elde edilen ancak takip eden raporlama dönemlerine ilişkin gelirler, ertelenmiş gelirler olarak ayrı bir kalem olarak muhasebe ve raporlamaya yansıtılmaktadır. Bu gelirler ilgili oldukları raporlama döneminin başındaki mali sonuçlara dahil edilmeye tabidir. Raporlama döneminin bilanço karı (zararı) ve kullanımı bilançoda ayrı olarak yansıtılır: bilançonun pasif tarafında - alınan kar ve bunun avans kullanımı, dağıtılmamış karlar ve bakiyenin varlık tarafında. sayfa - alınan gerçek kayıp. Bilanço para birimi yalnızca raporlama döneminin ve önceki yılların karşılanmamış zararlarını veya dağıtılmamış karlarını içerir. Bir işletmenin sabit kıymetlerinin ve diğer mülklerinin vergi amaçlı satışından elde edilen kârı belirlerken, satış fiyatı ile bu varlıkların ve mülklerin başlangıç veya kalıntı değeri arasındaki fark (fazla), yeniden değerlemeleri dikkate alınarak dikkate alınır. Rusya Federasyonu Hükümeti'nin kararlarına dayanarak yapılan, Rusya Federasyonu Hükümeti tarafından belirlenen şekilde hesaplanan enflasyon endeksi ile artırıldı.
Maliyeti amortismanla geri ödenen sabit kıymetler, maddi olmayan varlıklar, düşük değerli ve giyilebilir kalemler için bu fonların ve mülklerin kalıntı değeri kabul edilir. Bunların satışından ve vergi amaçlı karşılıksız transferinden kaynaklanan olumsuz bir sonuç, vergiye tabi kârı azaltmaz. Sabit varlıkların ve diğer mülklerin enflasyon endeksine göre düzeltilmiş kalıntı (başlangıç) değeri satış fiyatına eşit veya onu aşarsa, işletmenin vergi amaçlı karı, satıştan fiilen elde edilen kar miktarı kadar azaltılır. bu sabit kıymetlerin ve diğer mülklerin satış fiyatı üzerinden enflasyon endeksine göre yeniden hesaplanan kalan (başlangıç) değerinin aşan miktarı kadar artmaz. Sabit kıymetlerin ve diğer gayrimenkullerin kalıntı orijinal değerine eşit veya daha düşük bir fiyatla satılması durumunda enflasyon endeksi uygulanmaz.
Ürünleri (iş, hizmetler) fiili maliyetten yüksek olmayan fiyatlara satan işletmeler için, vergi açısından benzer ürünlerin (iş, hizmetler) satış anında geçerli olan piyasa fiyatı kabul edilir, ancak fiili maliyetten düşük olamaz. Bir işletmenin, kalitesinin veya tüketici özelliklerinin azalması (eskimesi dahil) nedeniyle ürünleri maliyetinin üzerinde fiyatlarla satamaması veya bu veya benzeri ürünlerin piyasa fiyatlarının bu ürünlerin gerçek maliyetinden düşük çıkması, daha sonra vergi amaçlı olarak ürünün fiili satış fiyatı uygulanır.
Geçerli piyasa fiyatları, işlemin gerçekleştirildiği tarihte bölgede geçerli olan piyasa fiyatlarını ifade etmektedir. Bölge, alıcının kendisine en yakın bölgede mal satın alma ekonomik kabiliyetine göre belirlenen belirli bir alandaki ürünlerin dolaşım alanı olarak anlaşılmalıdır. Bu durumda, en yakın bölge, belirli bir yerleşim yeri veya yerleşim grubu veya ulusal ve idari-bölgesel, ulusal devlet birimlerinin sınırları içinde yer alan diğer bölgeler olarak anlaşılmaktadır. Bir işletmenin, ürünlerin gerçek maliyetini aşmayan fiyatlarla satışından önceki 30 gün içinde benzer ürünleri gerçek maliyetinin üzerinde fiyatlarla satması (satması) durumunda, tüm işlemlerde, vergisel açıdan, azami satış fiyatları üzerinden hesaplanan fiyatlar; bu ürünler uygulanır. İşletmeler ürünleri (işler, hizmetler) takas ettiğinde veya bunları ücretsiz olarak devrettiğinde, vergi amaçlı gelir, bu veya benzeri ürünlerin (işler, hizmetler) belirtilen işlemin gerçekleştirildiği ay için hesaplanan ortalama satış fiyatı esas alınarak belirlenir. Bu veya benzeri ürünlerin (işler, hizmetler) bir ay boyunca satışının olmaması durumunda, son satış fiyatı esas alınır, ancak gerçek maliyetten düşük olamaz. Bir işletmenin daha önce üretilmemiş yeni geliştirilen ürünleri takas etmesi veya edinilen ürünleri (sabit varlıklar, stoklar, düşük değerli ve giyilebilir ürünler, diğer mülkler) takas etmesi durumunda, vergi açısından, benzer ürünler için takas tarihinde geçerli olan gerçek piyasa fiyatı. işlem kapsamındaki yükümlülüklerin yerine getirilmesi, ancak gerçek maliyetinden (defter değerinden) düşük olmaması.
Satın alınan ürünlerin maliyeti, satın alma, teslimat, depolama, satış ve benzeri diğer masrafları içerir. Amortisman ayrılan sabit kıymetler ve diğer mülkler için kalıntı değeri kabul edilir. Bu tür işlemlerden elde edilen gelirin tutarı, işletme tarafından, muhasebe tabloları ve gelir vergisi hesaplamaları ile eş zamanlı olarak işletmenin bulunduğu yerdeki vergi dairesine sunulan hesaplamalar esas alınarak belirlenir. Faaliyet dışı gelir ve giderler, işletmelerin ana faaliyetlerini (dolayısıyla adlarını) yerine getirmeleri dışında aldıkları veya harcadıkları fonlardır ve aşağıdaki gibi sunulabilir.
Faaliyet dışı faaliyetlerden elde edilen gelirler (giderler), diğer işletmelerin faaliyetlerine özsermaye katılımından elde edilen gelirleri, leasing mülklerinden elde edilen gelirleri, işletmelerin sahip olduğu hisse senetleri, tahviller ve diğer menkul kıymetlerden elde edilen gelirleri (temettüler, faizler) ve diğer gelirleri (giderler) içerir. ) ürünlerin (işler, hizmetler) üretimi ve bunların satışı ile doğrudan ilgili olmayan faaliyetlerden, ürünlerin maliyetine (işler, hizmetler) dahil olan maliyetlerin bir listesini oluşturan federal yasa ile belirlenen ve dikkate alınan mali sonuçların elde edilmesine ilişkin prosedürden vergiye tabi kar hesaplanırken. Faaliyet dışı faaliyetlerden elde edilen gelirler, ortak faaliyetlerin olmaması durumunda diğer işletmelerden ücretsiz olarak alınan fon tutarlarını da içerir (kurucuları tarafından işletmelerin yetkili fonlarına yasanın öngördüğü şekilde yatırılan fonlar hariç; yabancı devletler tarafından hükümetlerarası anlaşmalara uygun olarak sağlanan karşılıksız yardımın bir kısmı; Rus eğitim, bilim ve kültürüne karşılıksız yardım şeklinde yabancı kuruluşlardan alınan fonlar; yatırım yarışmaları (ihale) sonucunda özelleştirilmiş işletmeler tarafından yatırım olarak alınan fonlar ana işletmenin payının bağlı ortaklıkların kayıtlı sermayesinde yüzde 50'den fazla olması koşuluyla ana ve bağlı işletmeler arasında aktarılan fonlar; tek bir tüzel kişilik bünyesinde üretim ve üretim dışı üssün geliştirilmesi için aktarılan fonlar). Rusya Federasyonu mevzuatına uygun olarak bütçeye veya bütçe dışı fonlara yaptırım şeklinde katkıda bulunulan tutarlar, faaliyet dışı faaliyetlerden kaynaklanan giderlere dahil edilmez, ancak elde kalan karların azaltılmasına dahil edilir. işletme.
Hisselerinin bloklarını yarışmalarda (açık artırmalarda) satan ve bu tür yarışmaların (açık artırmalar) şartları uyarınca kazananlarından yatırımlar için fon alan özelleştirilmiş işletmeler, bunları "Hedefli finansman ve gelirler" hesabının kredisiyle hedefli finansman olarak muhasebeye yansıtır. nakit muhasebe hesap fonları ile yazışmalar. Bu fonların harcamaları, yatırım yarışmaları (ihale) şartlarına uygun olarak geliştirilen yatırım programının öngördüğü şekilde gerçekleştirilir. Alınan yatırımların, yatırım programının öngördüğü süreler içerisinde amacına uygun kullanılan tutarları vergi matrahını artırmaz. Bu fonlar amaçlanan amaç için kullanılmazsa, bu bölümde genel olarak belirlenmiş şekilde vergi matrahına dahil edilmeye tabidirler.
ÇÖZÜM
Bir işletmenin mali durumunun sağlam olması, piyasa koşullarında sürekli ve etkin işleyişinin önemli bir koşuludur. Bunu başarmak için kuruluşun sürekli ödeme gücünü, bilançosunun yüksek likiditesini, finansal bağımsızlığını ve yüksek iş performansını sağlamak gerekir.
Bunu yapmak için, finansal durumdaki değişikliklerin altında yatan nedenleri belirlemek için işletmenin faaliyetlerinin (üretim, potansiyeli, organizasyonu, satışları, finansal işlemleri, nakit akışları vb.) Tüm yönlerini karakterize eden çok sayıda göstergeyi incelemek gerekir. Bir işletmenin mali durumunun çok taraflı kapsamlı bir analizinin kullanılması, bireysel göstergelerin yönetilmesi ve buna bağlı olarak bunların mali ortamın iyileştirilmesi üzerindeki etkisinin arttırılması için gerçek önkoşullar yaratır.
Bir işletmenin istikrarlı mali durumu, öncelikle işgücü verimliliği, üretim karlılığı, sermaye verimliliği gibi kalite göstergelerinin iyileştirilmesinin yanı sıra kar planının karşılanmasına da bağlıdır. İşletme fonlarının rasyonel tahsisi, nakit akışını hızlandırmak için üretim ve operasyonel faaliyetlere yönelik malzeme ve teknik desteğin doğru organizasyonu ile kolaylaştırılır. Aynı zamanda, işletmenin finansal zorlukları ve zamanında ödemeler için fon eksikliği, tedarik istikrarını etkileyebilir ve malzeme ve teknik tedarik ritmini bozabilir. Bu bakımdan işletmenin mali durumunun analizi ile faaliyetlerinin diğer yönlerinin analizi birbirini tamamlamalıdır.
KAYNAKÇA
1. Borisov, teori: Ders Kitabı /. – M.: “Urayt”, 200 s.
2. Golubkov, pazarlama. Ders kitabı, 2. baskı, gözden geçirilmiş. ve ek / . - M.: Finpress, 200 s.
3. Vatandaş, küçük işletme / . – M.: GrossMedia, 2008.- 96 s.
4. Ghukasyan, G.M. Ekonomik teori / . - St. Petersburg: Peter, 200 s.
5. Efimova, : Ders Kitabı / . – M.: “MGIU” yayınevi, 200 s.
6. Zhuravleva,: ders kitabı / .- M.: Ekonomist, 200 s.
7. Zaitsev, N.L. Ekonomi, organizasyon ve işletme yönetimi:Çalışma kılavuzu 2. ekleme. / . – M.: Kızılötesi-M, 200'ler.
8. Kruglova, N. Yu. İşletme Temelleri: Ders Kitabı / . - M .: "RDL" yayınevi, 200 s.
9. İktisat Teorisi Kursu / Ed. , . - Kirov: ASA, 20 s.
10. Lomakin, ekonomi: Ders Kitabı /. – M.: Birlik-Dana, 200 s.
11. Maksimova, V.F. Mikroekonomi: Eğitim yöntemi. ayarlamak / . – M.: Yayınevi. EAOI merkezi, 200'ler.
12. Matveeva, makroekonomide: Ders Kitabı /. - M.: Yayınevi. Devlet Üniversitesi İktisat Yüksek Okulu binası, 200'ler.
13. Mikroekonomi. Teori ve Rusça pratik: Üniversite öğrencileri için ders kitabı / ed. ve, 2. baskı - M.: ITD "KnoRus", "GNOM ve D Yayınevi", 200 s.
14. Mikroekonomi. Moskova Devlet Üniversitesi ders kitapları. / Ed. . - M.: DIŞ, 2002.-413 s.
15. Mikroekonomi. Ders Kitabı / Ed. E. Stroganova, I. Andreeva. - M .: Peter, 200 s.
16. Mikroekonomik yaklaşım: pratik bir yaklaşım / Ed. , . - KNORUS, 200'ler.
17. Milner, kuruluşlar: Ders Kitabı 5. baskı, gözden geçirildi. ve ek / . – M.: Infra-M, 2006. – 720 s.
18. Dünya Ekonomisi:Ders Kitabı / Ed. . – M.: Birlik, 200 s.
19. Nureyev, R.M. Mikroekonomi dersi / . - M.: Norma, 200'ler.
20. Rozanova, şirket teorisi: Ders Kitabı /. – M.: İktisat, 200 s.
21. Sazhina, M.A. Ekonomik teori:Ders Kitabı 2. baskı, gözden geçirilmiş ve eklenmiştir. / , . – M.: Norma, 200'ler.
22. Sklyarenko, işletmeler: Ders Kitabı / , . – M.: Kızılötesi-M, 200'ler.
23. Tarasevich, L.S. Makroekonomi: Ders kitabı 6. baskı. düzelt. ve ek / , .- M.: Yüksek öğrenim, 200 s.
24. Titov, V.I. İşletme ekonomisi: Ders Kitabı / .– M.: Eksmo, 200'ler.
25.Wilan Ch . Çıplak ekonomi. Kasvetli bilimi açığa çıkarmak / C. Whelan. - M .: Olympus Business, 200 s.
26. Shevchuk, D.A. Ekonomik tarih:Ders Kitabı / .- M.: Eksmo, 200'ler.
27. İşletme ekonomisi:Ders Kitabı 4. baskı, gözden geçirilmiş. ve ek / Ed. , . – M.: Birlik-Dana, 200 s.
28. Bir işletmenin (firmanın) ekonomisi:Ders Kitabı 3. baskı, gözden geçirilmiş. ve ek / Ed. , . – M.: Kızılötesi-M, 200'ler.
29. Bir işletmenin ekonomisi (firma): Atölye /Ed. , . – M.: Kızılötesi-M, 200'ler.
30. Ekonomik teori:Ders Kitabı / Ed. . – M.: Birlik-Dana, 200 s.
EK 1
Şirketin dış çevresi
Kuruluşun pazar odaklı yönetim sistemi
İyi çalışmanızı bilgi tabanına göndermek basittir. Aşağıdaki formu kullanın
Bilgi tabanını çalışmalarında ve çalışmalarında kullanan öğrenciler, lisansüstü öğrenciler, genç bilim insanları size çok minnettar olacaklardır.
Benzer belgeler
Çeşitli iktisatçıların bakış açısından ticari bir organizasyonun genel konsepti olarak firma. Şirketin amaçları, hedefleri ve fonksiyonları. Şirketin işletme sermayesi devir hızının, üretim hacmindeki artışın, ürün maliyetinin ve üretim verimliliğinin belirlenmesi.
test, eklendi: 09/12/2012
Bağımsız ekonomik varlıkların (meta üreticilerinin) üretim sistemindeki hakimiyet derecesi olarak üretim yoğunlaşması kavramı. Üretim konsantrasyonunun ölçülmesi, endeksleri ve işlevi. Üretim yoğunlaşma endekslerinin bilgi içeriği.
sunum, 17.07.2014 eklendi
Firmaların üretim ve sermaye yoğunlaşma derecesine göre sınıflandırılması: niceliksel ve niteliksel yaklaşımlar. Küçük, orta ve büyük şirketlerin özellikleri, özellikleri, avantajları, dezavantajları. Rusya'da ve yurtdışında küçük firmaların gelişimindeki eğilimler ve sorunlar.
kurs çalışması, eklendi 23.05.2014
Örgütsel ve ekonomik yoğunlaşma biçimleri. Rekabet yöntemleri: fiyat ve fiyat dışı. Modern piyasa ekonomisinde rekabetin yeri ve rolü, piyasa ve piyasa dışı biçimleri. Adil rekabetin temel yöntemleri. Tekel kavramı ve amaçları.
kurs çalışması, eklendi 02/12/2014
Şirket, onu yönlendiren güdüler, piyasa ekonomisindeki yeri ve hedefleri. Modern girişimciliğin işleyiş ilkeleri. Şirketlerin organizasyonel ve hukuki sınıflandırılması. İşletmenin ekonomik potansiyelinin özellikleri ve mali durumu.
kurs çalışması, eklendi 06/07/2011
Firmaların ortaya çıkışının ve varlığının nesnel nedenleri. Faaliyetlerin amaç ve hedefleri, işletmelerin organizasyon yapısı. İç ve dış çevre, şirketin yaşam döngüsünün aşamaları. Girişimciliğin türleri ve ana organizasyonel ve yasal biçimleri.
kurs çalışması, eklendi 24.09.2012
Üretim yoğunlaşmasının özü, biçimleri ve göstergeleri. Sanayide üretim yoğunlaşmasının ekonomik etkinliği. Üretim yoğunluğunun planlanması ve optimal işletme büyüklüğünün belirlenmesi. Üretimin yoğunlaşması ve tekel.
özet, 06/12/2010 eklendi
Piyasa ekonomisinde üretimin ana öznesi firmadır. Faaliyetlerinin kısa vadeli ve uzun vadeli dönemleri. Maliyetler, özü ve sınıflandırılması. Üretim ve maliyet oluşumu sorunu. Bunların optimizasyonu ve minimizasyonu için talimatlar.
kurs çalışması, eklendi 10/07/2013
Son birkaç on yılda ülkemizdeki pazar ilişkileri oldukça yoğun bir şekilde gelişiyor ve esas olarak girişimcilik faaliyetinin varlığı nedeniyle. Ekonomik ilişkilerin ana konusu şirkettir. Bu, tüzel kişiliğin başkanlık ettiği bir kuruluştur (ancak bunlardan birkaçı olabilir). Kendi sermayesi vardır ve kamusal yaşamın bir veya daha fazla alanında ticari faaliyetler yürütür. Kural olarak her şirketin bir veya daha fazla alt kuruluşu vardır.
Ana firma türlerini kapsayan bir sınıflandırma bile var. Öncelikle işletmeler mülkiyet biçimlerine göre farklılık gösterir. Bu kritere göre kamusal, özel veya karma olabilirler. Sermayenin büyük bir kısmı doğal olarak devlete aittir veya devlet tarafından kontrol edilmektedir. Özel, bireysel veya kolektif şirketlerde de kamu yatırımlarının payı olabilir ancak toplam finansman hacminin yalnızca küçük bir kısmını oluşturur.
Firma türleri büyüklüklerine, yani çalışan sayısına, işletmenin kullanabileceği fonlara ve üretim veya satış hacmine göre farklılık gösterir. Rusya'daki büyük, orta ve küçük işletmeler arasında ikincisi baskındır. Firma türleri, faaliyetlerinin nihai sonucunu elde etmek için kullandıkları kaynakların niteliğine göre farklılık gösterir. Büyük miktarda emek gerektiren, emek yoğun işletmeler var; Sermaye yoğun olanlar var - bunları oldukça yoğun kullananlar, el emeğinin yerine makine emeğini koyanlar. Bir de elindeki kaynakları yoğun olarak kullanan, malzeme yoğun işletmeler var. Malzeme yoğun şirketler, malzeme ve hammaddelerin teslimatı için nakliye maliyetlerini azaltacak fırsatlar bulmaya büyük önem veriyor.
Firmaların faaliyetlerinin niteliğine göre sınıflandırılması, öncelikle doğal kaynakların çıkarılması ve işlenmesi ile nüfus için mal üretimi yapan endüstriyel işletmeleri birbirinden ayırmaktadır. Bu durumda işletmenin verimli çalışması için başarılı konumu özellikle önem taşımaktadır. Ayrıca bu şirketlerin çevre standartlarına ve yönetmeliklere uymaya özen göstermesi gerekiyor.
İkinci olarak, çok önemli olan “üretici-alıcı” zincirinin bağlantı halkası olan ticari işletmeler bulunmaktadır.
Üçüncüsü ise yolcu ve yük taşımacılığı alanında faaliyet gösteren ulaştırma işletmeleri bulunmaktadır. Çoğunlukla havaalanları, tren istasyonları vb. gibi büyük ulaşım merkezlerinin yakınında bulunurlar.
Dördüncüsü, vatandaşları kazalara ve risklere karşı sigortalayan sigorta kuruluşlarıdır.
Ve son olarak, şirketlerin beşinci alt türü, kuru temizlemeciler, oteller, araç kiralama noktaları gibi çeşitli türlerde faaliyet gösteren şirketler ve işletmelerdir.
Ayrıca hukuki statülerine göre farklı şirket türleri de bulunmaktadır. Bunlar, yalnızca devlete ait üniter işletmeler veya belediye olabilir. İşletmeler aynı zamanda bu kategoride kar amacı gütmeyen kuruluş statüsüne de sahip olabilir.
Farklı şirket türleri vardır, ancak sınıflandırma kriterlerine göre bölünmeye bakılmaksızın, bir işletme kurmadan önce gelecekteki sahibi, işletmenin gelecekteki kaderini olumlu veya olumsuz etkileyebilecek bir dizi faktör tarafından yönlendirilir. Örneğin, çevrenin korunmasına odaklanırsak, o zaman ülkenin belirli bölgelerinde, çevre güvenliğiyle ilgili tüm koşulların karşılanması durumunda belirli işletmelerin kurulması imkansızdır.
Bir şirket, herhangi bir piyasa ekonomisinin bir unsurudur, ekonomik ve yasal bağımsızlığa sahip girişimcilik faaliyetinin organizasyonel ve ekonomik yapısıdır.
Şirket yoğunlaşmakta ve faaliyetleri aracılığıyla ulusal ekonomide ortaya çıkan neredeyse tüm ekonomik çıkarları gerçekleştirmektedir.
Firmalar emeğin, sermayenin ve girişimcilik potansiyelinin uygulandığı yerlerdir. Firma hem malları hem de bunları elde etmek için satın alma gücünü üretir.
1 Ocak 1995'ten bu yana Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nda firma kavramının yerini işletme almıştır. Ancak “firma” ve “işletme” kavramları aynı değildir. Bir işletmeyi, teknolojik açıdan oldukça homojen faaliyetler (mal üretimi, hizmet sunumu) yürüten bir üretim organizasyonu olarak adlandırmak uygundur. Bir şirket birbiriyle tamamen alakasız çeşitli faaliyetlerle (imalat, ticaret, finans) meşgul olabilir ve çok heterojen ürünler üretebilir.
Firmaların ana sınıflandırması, mülkiyet türüne göre kamu ve özel sektöre bölünmesidir. Devlet mülkiyeti, kendilerine tahsis edilen, devlete veya belediyeye ait olan mülkün mülkiyet hakkına sahip olmayan kişileri içerir.
Özel işletmeler çeşitli kurumsal ve yasal biçimlerde hareket edebilirler; bunlardan en yaygın olanları şunlardır:
· bireysel çiftlikler (bireysel iş temelinde faaliyet gösteren işletmeler);
· ortaklık veya ortaklık (kanunlara aykırı olmayan keyfi bir anlaşma temelinde bir işi ortak sahip olarak yürüten iki veya daha fazla kişiden oluşan bir dernek);
· anonim şirketler veya şirketler (mülkiyetin parçalara bölündüğü ve her birinin sorumluluğunun işletmeye belirli sayıda hisse şeklinde yaptığı katkıyla sınırlı olduğu bir şirket).
Ticari ve kar amacı gütmeyen firmalar. Ticari olanlar, faaliyetleri sonucunda çıkar peşinde koşarken, kar amacı gütmeyenler bazı toplulukların (vakıflar, dini cemaatler) üzerine kuruludur.
Konuyla ilgili daha fazla bilgi 15. Piyasa ekonomisinde firma. Şirket türleri. Şirketin faaliyetinin iç ve dış faktörleri:
- 1.2. Sürdürülebilir kalkınmanın temeli olarak iş yapılarının dış ve iç ortamının düzenlenmesi
- 1.3. İş yapılarının ekonomik güvenliğini sağlama sisteminde önleyici yönetim metodolojisi ve faktörleri